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[寻找中]寻找疫情期间企业用工常见法律问题培训(直播,11月29日)

发布时间:2022-11-18 07:52        阅读:6        来源:活动在线 需求信息        发布者:mand04

需求类别:活动场地 需求类型:其他 预算金额: 1280 元
参与人数: 开始时间:2022/11/29 结束时间:2022/11/29
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需求详细

疫情期间企业用工常见法律问题培训(直播,11月29日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】2022年11月29日
【培训地点】直播
【培训对象】本系列课程适用于企业负责人、以人力资源部和法务部为代表的企业劳动用工管理部门负责人以及各级工会干部。

【课程背景】
疫情防控中劳动关系的规制,应在保护劳动者利益的同时,考虑企业的承受能力和今后发展。实现劳资利益平衡,须以劳动法律为依据,以劳资协商为手段。劳资同在一条船上,大家必须同舟共济,责任共担。”

【培训方式】 
腾讯会议  线上直播  

【课程大纲】
第一讲:疫情期间违纪违规问题员工处理技巧
1.如何证明劳动者在试用期间不符合录用条件
2.如何先发制人地制定规章制度
3.如何界定严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害
4.劳动者的“欺诈”情形及其应对技巧
5.被依法追究刑事责任的认定
6.单方解除劳动合同不事先将理由通知工会的风险
7. 规章制度的合规性
8. 员工违纪违规处理的举证规则及要点
9. 对违纪违规员工扣减工资、经济处罚(罚款)的合规性及操作技巧
10. 对“小错不断、大错不犯”的员工的处理方法
11. 女员工滥用“三期”特别保护的处理与操作技巧
12. 对员工“泡病假”的识别及处理

第二讲:疫情期间劳动合同解除、终止风险与应对
1.用人单位通过单位变更/合并/分立等方式免除自己责任、排除劳动者权利的法律风险
2.任何形式的劳动合同(包括无固定期限合同),只要双方协商一致,均可进行解除
3.劳动者预告解除的风险
4.劳动者的立即解除的风险
5.代通知金的风险及其应对措施
6.裁员的法律风险及其管控
7.六种特殊情形的合同解除风险及其实施要则
8.工会在程序合法中的至关重要的作用
9.终止劳动合同需支付经济补偿金的三种情形;达到法定退休年龄,双方劳动关系终止,继续存续的劳务关系问题等的风险及其应对
10.未书面通知劳动者劳动合同顺延的风险
11.出具/不出具“解除或终止证明”的法律风险
12. 员工辞职过程中可能产生的法律风险
13. 员工不辞而别的法律风险控制及实务操作技巧
14. 员工被迫离职情况下企业的应对措施
15. 协商一致离职的法律风险控制与文书设计技巧
16. 员工医疗期满解除劳动合同的法律风险控制与实务操作
17. 员工不能胜任工作解除劳动合同的法律风险控制与实务操作
18. 情势变更解除劳动合同的法律风险控制与实务操作
19. 经济性裁员的法律风险控制与实务操作
20. 离职环节中的文书设计与法律风险控制

第三讲:疫情期间员工调岗调薪
1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点,但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿,企业日常中该如何做,才能化解风险或避免案件败诉?
2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化,但没有办理相关手续,员工到新岗位一段时间后,却要求恢复到原岗位,往往成立,那么企业该如何抗辩、该如何预防?
3、绩效目标不合法合理的,往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据,企业该怎样设定绩效目标,才能作为衡量标准?
4、即使企业能证明劳动者 “不胜任工作”,但是在之后的调岗调薪争议中还是被认定单方非法变更劳动合同,企业败诉,为什么?企业该如何防范?
5、劳动者对绩效目标不确认,是否意味着该目标无效?如果必须经劳动者确认才生效,那么企业的日常管理将何去何从?
6、员工认同绩效考核结果,但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的案件中还是败诉,那么企业该如何抗辩或日常中怎样做,才能避免败诉风险?
7、企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金,很多时候被认定非法克扣工资,企业该如何抗辩或日常中怎样做,才能化解风险或避免败诉?
8、员工不胜任工作,企业能否调整其岗位,调岗后能否单方降低其薪酬?如何操作,才能调岗降薪?
9、假设女员工固定月薪为3000元,浮动月薪为2000元,过去12个月的平均工资为4800元,怀孕期间究竟该按什么标准支付,公司希望按3000元,员工希望按5000元,仲裁结果可能是4800元;企业该如何控制用人成本?
10、女职工休产假完毕后,往往原岗位已经有其他同事负责,女职工往往不接受新岗位,为此发生劳动争议,企业该如何做,才能化解败诉的风险?

第四讲:疫情期间工作时间与休息休假
1、年休假、医疗期、婚丧假及探亲假与延长的假期期间重叠的,是否顺延?
2、延迟复工期间,属于什么性质?可否用于安排职工带薪年休假或换休?工资如何发放? 
3、延长假期或延期复工通知之前,用人单位已经集中性提前安排休假的,用人单位应如何处理?
4、延长休假和延迟复工是否强制?企业出于经营管理需要,是否可以提前复工?提前复工是否可能承担法律责任?
5、延期复工期间,在家办公的员工可以兼职吗?

第五讲:疫情期间工资支付
1、因受疫情影响,全面停工停产的企业,是否应给职工支付工资或生活费?
2、延期复工期间,企业安排员工在家办公,应如何支付工资?
3、因防控疫情影响,用人单位延迟日期发放工资的,是否构成未及时支付劳动报酬?
4、因疫情影响导致企业生产经营困难的,可否降低工资、让劳动者轮岗轮休缩短工时等方式稳定工作岗位?如何支付工资?
5、劳动者疑似患病或者或系密切接触者被隔离期间,工资如何支付?
6、职工因疫情防控未及时返岗的是否应发放工资?工资标准是多少?绩效工资如何发放?
7、用人单位要求本单位有感染风险的职工居家隔离(如在家办公、待岗),如何发放工资?

第六讲:劳动合同订立
1.用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效,是否需要进行备案?
2.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同,用人单位如何应对?
3.未签订劳动合同,需支付多长期限的双倍工资?是否受到仲裁时效的限制?
4.劳动合同期满,继续留用劳动者,但未续签合同,是否也需支付双倍工资?
5.什么时候为最佳时间,签署劳动合同、用工协议?
6.法律禁止2次约定试用期,劳动合同期限和试用期限该如何约定?
7.用人单位收购其他组织时,如何与被接收的员工签订、变更劳动合同?
8.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同?

第七讲:疫情期间特殊劳动保护与社会保险缴纳
1、疫情防控期间用人单位应当为劳动者提供哪些劳动保护措施?
2、复工后,用人单位未履行疫情预防与控制的法定义务,是否承担法律责任?
3、用人单位可否要求劳动者披露感染、疑似新型冠状病毒肺炎相关情况,以及有关假期所在地、回岗路线等个人信息?
4、用人单位基于安全考虑,能否要求劳动者在家自行隔离?
5、劳动者确认患有传染病或者疑似传染病,经诊疗痊愈或隔离结束之后,用人单位是否可以要求劳动者复检?
6、疫情期间,用人单位如何缴纳社会保险?
7、用人单位未给劳动者缴纳医疗保险,劳动者被确诊为患新冠肺炎,用人单位是否需要支付医疗费用?

第八讲:疫情期间劳动争议处理
1、受疫情影响,劳动争议仲裁时效是否中止?审理期限能否顺延?

【讲师介绍】
    李老师,曼顿培训网(资深讲师。人社部注册培训讲师 ;国家高级人力资源管理师;世界500强企业HRD ;总裁班特邀人力资源管理讲师;律师事务所(劳动纠纷顾问);高校人力资源实战研修班特邀讲师 ;某控股集团(5万员工):劳资纠纷顾问;某铝材公司(A股上市):人力资源顾问 
10年中高层管理经验,曾任外企、国企、民营企业(能源、工程、房地产、食品、医药)大中型企业副总经理、人力资源总监、企管总监等职,并曾兼任多家企业的高级管理顾问,在中高层管理人员培养训练、人力资源管理、绩效薪酬管理、劳动用工纠纷等方面积累了丰富的实战经验,能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。
【擅长领域】
人力资源方向:战略人力资源管理、人才培养与激励、非人力资源经理人力资源管理,企业薪酬与绩效的规划与设计、招聘与面试技巧、劳动用工风险、绩效目标分析、多元化用工管理……
综合管理方向:中高层管理技能提升、目标与计划管理、高效的时间管理、沟通实战训练、管理者角色认知、员工职业化素养、情绪与压力管理……
【风格特点】
属于一位幽默、风趣负责任的实战派讲师。多演讲风格幽默风趣,亲和力极强;具有多年的咨询经验,专业功底扎实;能运用案例、情境模拟等多种方式教学,学员接受度高。

【费用及报名】
1、费用:培训费1280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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